數位社區咖啡館:用大麥智能餐飲打造新營運

案例專訪|余泳龍|CAFFE BENE 中壢過嶺店 店主

重點摘要: 桃園中壢過嶺重劃區快速成長,但夜晚能久坐交流的場所仍稀缺。CAFFE BENE 過嶺店以「社區客廳」為定位, 不設低消、不限時間,用長營業時段承接通勤族與家庭客;面對開幕初期排隊與廚房混亂, 店主余泳龍導入大麥智能餐飲雲端POS,整合掃碼點餐、LINE下單、外送自取、會員集點與取餐叫號系統, 讓訂單直入廚房、員工快速上手,並把「等待」也變成更放鬆的體驗。

重劃區裡的咖啡夢:把店開成社區客廳

桃園中壢過嶺重劃區十年前仍是一片農田,如今住宅大樓林立,成為桃園人口成長最快速的區域之一。 新建案與學區啟用帶動餐飲與休閒需求,但對居民而言,夜晚能夠久坐、交流的場所依舊稀缺。

在這樣的背景下,CAFFE BENE 過嶺店應運而生。店主余泳龍本業是資訊安全,卻長年對咖啡館氛圍懷有憧憬。 當社區逐漸成形,他決定開設咖啡館,並把它塑造成「社區客廳」般的存在: 不設低消、不限時間,只要一杯飲料,顧客就能在此工作、閱讀或陪伴家人。

店內營業時間自早上七點延伸到夜間九點,對應通勤族與假日家庭客需求; 平均客單約160元,主力客群落在30–50歲的年輕家庭。 除了飲品,店內現烤的可頌鬆餅迅速成為明星商品,從每日十份到如今動輒破百、甚至賣到缺貨。 在余泳龍眼中,這正是「現做現烤」與連鎖咖啡或便利商店冷凍回溫產品的最大差異, 也為顧客留下「更好吃、更值得再訪」的印象。

數位化的抉擇:從排隊混亂到流程重整

開幕初期,店內曾因人手生疏而一度陷入混亂:櫃檯長時間排隊、廚房壓力倍增、員工焦躁不安。 這段「廚房戰爭」的經驗,讓余泳龍更確信必須導入數位工具來重整流程, 把尖峰壓力從櫃檯與口頭溝通中解放出來。

雲端POS整合:掃碼點餐、LINE下單與訂單直入廚房

余泳龍選擇導入大麥智能餐飲系統,涵蓋雲端收銀、線上外送自取、內用掃碼點餐、 會員集點模組,以及最新推出的取餐叫號系統。不同管道的訂單能即時整合進系統, 避免傳統模式帶來的延誤與錯誤。

余泳龍:「以前櫃檯必須承受龐大人潮壓力,員工很容易慌亂;現在顧客只要掃碼,或透過LINE官方帳號下單,訂單就能直接進廚房,流程順暢許多。」

作為資訊背景出身的經營者,他特別在意系統的使用難度。他觀察到大麥系統介面設計簡潔, 新進員工只需約10分鐘便能上手;後台分類清楚,無論設定餐點、管理庫存, 或是關閉售罄品項,都能快速完成。 這讓他能把注意力放回餐飲品質與顧客服務,而不是被繁瑣的操作拖住。

把「數位化」做成營運底盤:三個最有感的改善
  • 多管道整合:內用掃碼、LINE下單、外送自取,訂單統一進系統,降低漏單與錯單。
  • 前場減壓:櫃檯從「接單中心」變成「服務中心」,尖峰壓力顯著下降。
  • 訓練加速:新手10分鐘上手,品項設定與售罄管理快速完成,營運更穩。

取餐叫號系統的顛覆效應:讓等待也能放鬆

在所有模組中,余泳龍最推崇的便是取餐叫號系統。 過去多仰賴店員高聲叫號,不僅容易因環境嘈雜而聽漏,顧客也得隨時留意; 如今透過螢幕顯示訂單,等待體驗截然不同。

余泳龍:「顧客可以安心滑手機,不怕錯過;甚至有人會先去對面投幣洗衣,再回來看螢幕領餐。等待不再焦躁,而是自由且安心。」

這項改變也大幅降低員工溝通成本:前場不必反覆喊號,廚房能更專心出餐,整體秩序更穩定。 在余泳龍看來,這不僅是一個工具,而是一種經營哲學的延伸—— 當你希望咖啡館是一個舒適的空間,那麼連等待的過程也該是放鬆的

從社區據點到數位典範:熟客經營與長期陪伴的系統

大麥智能餐飲系統的價值並不止於叫號看板。線上訂餐、掃碼點餐與會員模組的整合, 逐步讓門店建立起熟客經營的基礎:顧客透過會員系統累積點數,店家則能依需求設計回饋規則, 提升回訪率,把「社區客廳」從氛圍變成可持續的營運模型。

數位化也讓人力運用更有效率。早、中兩班制的員工,在系統輔助下能更順暢地分工, 尖峰時段壓力明顯下降。余泳龍直言:「以前需要更多人手盯櫃檯,現在系統就能分擔大部分的工作。」

展望未來,他希望這家店能成為社區裡的數位化範例:「咖啡館不只是賣咖啡,而是營造一個生活場域。 大麥智能餐飲系統幫助我們兼顧效率與體驗,這才是核心價值。」 若要給其他店家的建議,他的答案也很直接: 「數位化一定要做,但更重要的是選擇能長期陪伴的系統。」 在他眼中,大麥不只是產品,而是一整套包含售後支援的服務,這點在餐飲業尤其關鍵。

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Q&A|本篇延伸:餐飲數位化怎麼導、導了怎麼用

Q1:餐飲店導入掃碼點餐,最先要解決的不是技術而是什麼?

A:是流程。先把「點餐→出餐→取餐→結帳/發票→售罄處理」走一遍,找出尖峰瓶頸在哪裡,再決定哪些環節交給系統分擔。流程先順,工具才會放大效益。

Q2:取餐叫號系統適合哪些店型?

A:只要有「尖峰出餐+等待」的店型都適合,尤其是咖啡館、飲料店、輕食、烘焙與外帶量高的門店。它能同時降低叫號溝通成本,並改善顧客等待焦躁感。

Q3:為什麼「員工10分鐘上手」這件事很關鍵?

A:因為餐飲現場流動率高、尖峰容錯率低。系統越直覺,訓練成本越低,越能在忙碌時維持一致性;店主也能把時間留給產品與服務,而不是一直救火。

Q4:會員集點要怎麼設計才不會變成「只會折扣」?

A:可以把回饋做成「任務+節奏」:例如平日回訪加點、特定品項加倍、生日禮、家庭客專屬組合等。重點是用規則引導回訪與品項結構,而不只是一直降價。

Q5:選系統時,除了功能清單,還要看什麼?

A:看三件事:①是否能整合你主要的下單管道(內用、外帶、LINE、外送/自取);②現場支援與售後是否到位(出問題能不能即時處理);③後台設定是否直覺(售罄、改價、品項調整能不能快速完成)。能長期陪伴的系統,才是數位化真正的投資回報。

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