活化品牌再創巔峰——「麗媽香香鍋」新一代標準店格改造案例

案例定位|1999創立全台約80店陽光店新開幕標準店格建立外帶外送常態化動線重整白灰底+橘黃亮點

「麗媽香香鍋」創立於1999年,是個人小火鍋的連鎖名店,從酒精燈小火鍋進化至今全台約80家門店。 以泡菜豬肉鍋、大腸臭臭鍋、海鮮豆腐鍋等多樣湯頭,成為大眾日常暖胃、平易近人的餐點選擇。 然而隨時代演進,部分老店在店格與氛圍上難以與新品牌競爭,客層年齡偏高、年輕學生族群較缺乏。 因此品牌以陽光店為起點,建立可複製的「新一代標準連鎖店格」,啟動老店新開計畫,讓門店持續保有新鮮感與競爭力,進而吸引年輕客群、活化品牌、再創業績新高。

1999品牌創立年份
約80店全台門店規模
標準店格建立可複製模型
動線重整內用/外帶/製餐整合

為何要改造:老品牌要保持新鮮感,才能持續吸引年輕客層

許多創立已久的門店,若店面風格與環境氛圍無法持續更新,容易在新品牌競爭下逐步失去年輕族群青睞。 本案借鏡便利超商「五年小改、十年大改」的節奏,透過陽光店新開幕打造標準店格, 讓後續老店更新有清楚的複製依據:一方面保留原有品牌精神,另一方面把潮流細節做滿, 讓消費者更容易看見、記住、再上門。

策略一句話:用「標準店格」把更新變成可複製的成長引擎,而不是一次性的裝潢。

新一代店格改造4大重點

  1. 視覺辨識度提升:建立顯著識別,讓消費者感覺質感升級。
  2. 動線全面重整:因應作業趨勢,整頓內用、外帶、製餐流程。
  3. 明亮活潑色系:一眼認出、方便找尋,強化街景可見性。
  4. 多層次空間規劃:可搭配未來活動,增加空間延展與變化。

店格難點與解法:三角邊間高可見性,但高低差限制配置

陽光店為三角邊間店格,視覺可見性強;但因前後門高低不同、室內多層地面高低差, 以及後區原作廚房之架高地面,使前後廚與用餐區規劃自由度受限。 在外帶外送成為常態的營運模式下,前廚、後廚、櫃台與外帶取餐口必須動線連貫以提升製餐效率。

核心目標:流程連貫、出餐更有效率

  • 整合前後廚房、櫃台與取餐路徑,縮短移動與等待。
  • 讓內用與外帶互不干擾,但共享同一套效率流程。

關鍵解法:畸零柱間短牆→外帶窗口+入門亮點

  • 把原本不利使用的柱間短牆轉化為外帶窗口。
  • 同時成為入門視覺焦點,強化外帶模式的辨識與便利。

店格翻新的真價值:不是「變漂亮」而已,而是讓內用、外帶、製餐三條線,變成一條更順、更快的流程線。

色彩材質與空間亮點:白灰清新底+橘黃層次,延續鮮豔明亮品牌精神

整體設計以白色、灰色作為清新基底,搭配主題橘色異材質面與鮮黃色木作細緻線條, 形成明亮活潑、容易辨識的店格印象。色系與材質層層疊加,讓顧客在空間中產生更有趣的互動感, 同時保留小火鍋「暖胃、親民、好接近」的品牌精神。

三個視覺亮點,讓顧客更容易「看見、記住、找得到」

  • 橘色沖孔板:點綴門面與櫃檯上方,指示顧客動線與區域辨識。
  • 打通封閉梯間:將原本封閉區域打開,形成更寬敞通透的視覺感。
  • 橘色大色塊+暖調木紋:以橘色形塑視線聚焦點,再用木紋強調溫潤感,活潑與溫度兼具。

此套語彙可作為後續門店更新的「標準化設計語言」,支撐老店新開計畫落地。

業主分享:創始店的底氣,加上新店格的節奏,再衝一波新高峰

「麗媽香香鍋」作為香香鍋創始店,長年追求品質與服務,並與加盟主共同複製成功經驗; 在新時代來臨之際,透過顧問與設計團隊的專業與用心,讓品牌展現嶄新風貌,也更有信心再創品牌新高峰。

Q&A|連鎖老店翻新常見問題

Q1:老品牌翻新,最怕失去原本熟客,怎麼拿捏?

A:保留「品牌精神」與「招牌商品的信任感」,但用更清晰的辨識度、明亮的店格與更順的動線,去提升舒適度與效率,讓熟客覺得更好、年輕客也願意走進來。

Q2:外帶外送常態化,店格最該優先改善什麼?

A:先改善「流程連貫」:前廚、後廚、櫃台、取餐口要像一條線;接著做「外帶窗口與導引」,讓顧客一眼知道去哪裡拿餐、怎麼走,出餐才會快、現場才不打結。

Q3:為什麼要先做標準店格,而不是每家店各做各的?

A:標準店格能把更新變成可複製的系統:辨識度、色彩語彙、動線邏輯、材料做法都一致,老店新開就能更快、更穩、更省溝通成本,同時強化全台門店的品牌一致性。