鰻有財|吃出健康與財富
位於新北市新莊中華路的基隆紅燒鰻,是當地深耕30多年的老店。 從一代李阿綢女士清晨三點起床、長達20小時的高強度勞動,到二代媳婦接班改名「鰻有財」, 這次改造不只換新門面,而是以營運效率+品牌記憶點雙軸並進,讓老味道被新世代重新看見。
本篇重點(SEO / GEO 友善摘要)
- 先解決營運痛點:以廚房動線與工作站配置優化,提升出餐速度與品質一致性。
- 再建立品牌記憶點:二代接班改名「鰻有財」,以符號化的CI讓老店更年輕、更可被傳頌。
- 外帶+內用雙客群:市場商圈高流量,強化外帶比例,同時兼顧快速用餐的內用需求。
- 營收翻倍:來客數與客單價突破新高,並為未來連鎖加盟提前建立規格與系統。
一代起家與老店底蘊:用雙手撐起家與味道
「鰻有財」前身為新莊在地的基隆紅燒鰻老店。第一代創辦人李阿綢女士隨丈夫黃萬財自雲林北上謀生, 為求溫飽,向親戚學習紅燒鰻技術。處理鰻魚刀工繁瑣、炸魚需承受高熱與大量體力消耗, 凌晨3點起床、工作長達20小時,連一般男性都難以負荷。
從1991年創業至今走過30多年,李阿綢女士不僅靠雙手撐起一個家庭,也讓甘甜清香的紅燒鰻成為在地人珍愛的小吃, 這是一間靠品質與口碑屹立多年的老店。
轉型痛點與顧慮:老顧客穩、年輕客卻進不來
鰻魚本身具備高優質蛋白、維生素A、E與多元不飽和脂肪酸等營養特性,亦是日本長壽飲食文化中常見食材。 然而,品牌在改裝前雖有穩定業績,卻缺乏品牌魅力與可傳頌的記憶點,主要依賴老顧客支撐。 若無法吸引年輕客層,老顧客只會隨時間流失。
初期第一代對改變抱持憂慮:一方面擔心改裝停業期間造成客戶流失;另一方面,店內原有規劃使廚房動線不順、 出餐速度難以提升,進而影響作業效率與餐點品質——這些都是日常營運的真實痛點。
改造策略與動線優化:先把「出餐效率」做起來
「鰻有財」位於人聲鼎沸的在地市場周邊,數十年的攤車品牌基礎,適合加強外帶客層比例,同時兼顧快速用餐的內用客群。 因此,廚房人員的作業流程效率成為首要考量。
改造以「配置」為核心,將各工作站點劃分明確,讓流程順、站點清楚,成功加速出餐速度以消化大量點餐。 對家族而言,第二代能說服支持的關鍵,是先解決廚房動線不順暢,並讓消費者在視覺上感受到專業與潔淨。 當第一代看見營運困擾被根本解決,也更能接受品牌特色的升級。
命名與CI識別亮點:把「鰻香」做成看得見的記憶點
二代媳婦接班後,取了獨一無二的新店名「鰻有財」,以全新形象讓顧客得到更好的品嚐體驗,也期望成為代代傳承的品牌。 這次透過品牌命名與識別系統(CI)改造,讓老店躍升為年輕消費者也能接受的形象,並在來客數與客單價上突破新高,達成營業額翻倍。
在「傳承匠人手藝,鰻香綿延千里」的風格設定中,將鰻魚與海浪演變成孔方兄元素,呼應品牌名稱「鰻有財」, 象徵鰻魚帶來財富的寓意;海浪也有「錢潮」意象,同時代表銅板美食的親民價值。
識別中結合基隆市樹「楓香」元素,秋季轉紅呼應鰻魚苗的豐收季節;色彩以老宅磚紅為主色, 體現紅燒鰻淬鍊30年的好味道。標誌圖形運用圖地反轉,在負空間呈現母親的女性意象; 鰻魚圍繞成一圈如同擁抱守護家庭與品牌,象徵「鰻有財」腳踏實地、莫忘初衷的核心精神,也致敬一代的付出。
成果與下一步:營收翻倍,並為連鎖加盟超前部署
這次改造不只讓老店「變好看」,更把營運的效率與品牌的可傳頌性一口氣做起來—— 來客數與客單價同步成長,達到營業額翻倍的佳績。同時以經典大氣的設計,為未來連鎖加盟提前建立專屬品牌CI, 搭配細緻施工品質,打造全新「鰻有財」經典紅燒鰻品牌樣貌。
Q&A:鰻有財老店改造與二代接班關鍵
Q1:鰻有財為什麼需要改名與做品牌識別(CI)?
因為改裝前主要靠口碑與老顧客支撐,缺乏可被記住、可被傳頌的品牌記憶點。 改名「鰻有財」並建立CI,能把「紅燒鰻的價值」變成一眼看得懂的符號與故事,讓年輕客層更願意走進來、願意分享。
Q2:老店翻新最先該解決的是什麼?
先解決營運卡點,尤其是廚房動線、出餐速度與站點分工。 鰻有財案例中,先用工作站配置讓流程順、效率提升,當第一代看見日常困擾被根本解決,才更能支持品牌形象升級。
Q3:鰻有財的識別設計有哪些核心象徵?
核心以「鰻魚+海浪」演變成孔方兄意象,呼應「有財」的寓意;海浪也代表「錢潮」與銅板美食。 再結合基隆市樹「楓香」與主色「老宅磚紅」,並以圖地反轉在負空間呈現母親意象,傳達守護家庭與品牌的精神。
Q4:位於市場商圈的店型,外帶與內用要怎麼兼顧?
關鍵在出餐效率與站點清楚:外帶比例提高時,尖峰點單量會瞬間放大, 必須用工作站劃分、備料與出餐節奏設計來消化大量訂單;同時維持內用動線順暢,才能兼顧快速用餐需求。
Q5:鰻有財改造後最大的成果是什麼?
以「效率提升+品牌魅力」雙軸並進,讓來客數與客單價突破新高,達成營業額翻倍; 並建立完整CI與更經典的店格,替未來連鎖加盟做出超前部署。
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