主題|早午餐品牌定位・跨世代創業・角色IP識別・北歐文青風空間

芊朵商行:明亮溫馨的早午餐

芊朵商行的誕生,源自於一場跨世代的夢想實踐。創辦人擁有服裝品牌經營與管理經驗, 對於服務與飲食領域懷抱熱忱;兒子則在早午餐產業累積豐富餐飲經驗。疫情前創辦人考取 丙級廚師執照,希望與家人共同創業,打造一個充滿家庭氛圍的餐飲空間, 讓顧客感受到如同在家用餐般的溫暖與自在。

因此,芊朵商行以孫女小臉為靈感,設計成Q版小女孩作為品牌LOGO, 承載著家的意義,也呼應創業初心——用愛與美味串聯家的溫度。

早午餐市場 家的溫度 Q版角色IP 暖黃珊瑚橘CI 北歐文青風 自營+加盟

品牌故事:跨世代共同創業,把「家」做成一間店

芊朵商行從一開始就不是「只想開一間店」。它是一個家庭的共同目標—— 創辦人把過往在服裝品牌累積的管理能力,轉化為服務細節與現場體驗的掌握; 兒子把餐飲現場的實戰經驗,落實在餐點節奏、出餐效率與顧客感受上。

這份跨世代的合作,讓品牌從概念到執行更接近「可長期經營」:不只把早午餐做得好吃, 更要把空間氛圍、服務溫度與品牌記憶點做得一致,讓顧客一走進來就覺得安心、放鬆、想再來。

餐廳醫師診斷:早午餐市場成長,品質與溫度更能被看見

台灣外食盛行,早午餐市場長期蓬勃發展,且消費者願意多花一點預算換取更好的品質。 芊朵商行以早午餐為出發點,講究品質與食品安全衛生,並以「家的味道」與「溫馨設計質感」 和消費者溝通;加上菜單品項豐富,容易成為附近消費者的早午餐首選。

在競爭不斷升級的早午餐市場中,真正能走得長遠的品牌,往往不是「做得最多」,而是 把品質、衛生與體驗做到讓人放心,並用一致的視覺與空間語言,建立可被記住的品牌。

品牌改造方向:把「美好想像」落地成可長期運作的系統

1) 設備策略:從省成本到求穩定,做長做久的選擇

創業初期原本希望以二手設備降低成本,但在反覆思量後,考量營運穩定與長遠發展, 最終決定採購全新且高品質設備。這不只是「買設備」,更是把不可控的風險降到最低, 讓出餐與服務可以穩定運作。

2) 團隊磨合:爭執不是問題,沒有共識才是

從預算、設備到策略,每一環節都有未知與挑戰。過程中創辦人與兒子時有爭執, 但爭執最終化為有效溝通,讓決策更周全、團隊更成熟有默契——這份默契, 也會反映在顧客感受到的服務一致性上。

3) 長期藍圖:總部店定位,朝自營+加盟雙軌並行

芊朵商行不只是開一家店,而是建立一個可延續發展的品牌。這家店將作為芊朵的 總部示範店,未來朝向自營與加盟雙軌並行,透過成功模式的複製,逐步拓展市場影響力。

設計改造方向:傳達希望、活力與幸福的童趣形象

視覺設計以業主孫女形象為靈感,轉化為極具辨識度的Q版公仔角色。 透過童趣、溫暖的視覺語言,搭配簡潔文字,傳遞趣味與歡樂氛圍,塑造鮮明且親和的品牌形象。

整體色彩以暖黃珊瑚橘為主,象徵日出般溫暖陽光,帶來希望、活力與幸福感; 並藉由「溏心蛋」的流心蛋黃勾勒小女孩的雙馬尾,形成直覺性的視覺聯想。 這套設計不只可愛,更能在市場中建立高度識別性,有效拉近品牌與消費者距離。

  • 角色IP:親切、溫馨、可延伸做周邊與社群內容。
  • 色彩策略:暖黃×珊瑚橘,建立「明亮溫暖」的第一印象。
  • 符號化記憶點:溏心蛋流心=雙馬尾,讓人一眼記住。

空間改造方向:溫暖與現代感兼備,北歐現代文青風

空間以北歐現代文青風為主軸,透過簡潔俐落的線條與柔和色彩, 打造溫暖與現代感兼具的早午餐空間。門頭採用品牌主色調的橘色與白色, 融入造型燈箱,增強品牌識別性,同時營造明亮吸睛的視覺效果。

內部運用木紋材質與灰色塗料牆面搭配,自然低調的背景更能凸顯品牌橘色活力; 牆面馬賽克瓷磚細節提升精緻感,地板採暖色木紋延續溫馨氛圍,並賦予空間自然流動的連貫性。 整體從材質與色彩展現細膩工藝,也透過動線與氛圍營造,體現品牌對質感生活的詮釋。

  1. 門頭辨識:橘白主色+造型燈箱,第一眼就記住。
  2. 室內基底:木紋+灰牆,乾淨溫潤、襯托品牌活力色。
  3. 精緻細節:馬賽克瓷磚、暖木地板,提升質感與舒適度。
  4. 可複製語彙:色彩、材質、識別點一致,利於未來展店/加盟延伸。

Q&A:芊朵商行這類早午餐品牌最常見的關鍵問題

Q1:為什麼芊朵商行要以「家的氛圍」作為溝通主軸?

A:早午餐市場選擇多,真正能提高回訪的往往是「安心感」。以家的氛圍溝通,能把品牌從單純賣餐點,升級為提供放鬆、被照顧的用餐體驗,讓顧客更願意固定回來。

Q2:Q版小女孩角色會不會太童趣、不夠專業?

A:關鍵在「童趣作為記憶點,專業落在品質與空間」。角色負責提高辨識度與親和力;而餐點品質、衛生管理、設備與服務流程,才是專業的核心。兩者搭配反而能形成「溫暖但不隨便」的品牌性格。

Q3:創業初期選新設備真的比較划算嗎?

A:若目標是長期穩定與可複製,往往更划算。新設備能降低維修與停機的不確定性,穩定出餐節奏,對早午餐尖峰時段尤其重要;也更符合未來展店/加盟需要的標準化條件。

Q4:未來走加盟,現在這間店要先做到什麼?

A:先把「總部示範店」的三件事做扎實:主力商品穩定(品質與成本可控)動線流程可複製(人員上手快)視覺與空間語彙一致(品牌辨識清楚)。把模型做穩,加盟才會是加速器而不是風險放大器。