九份紅燈籠下的茶香與傳承:阿妹茶樓

人物專訪|李恆|阿妹茶樓第三代接班人

重點摘要: 阿妹茶樓在九份山城以紅燈籠意象點亮世界對台灣的想像,三十餘年來三代接力,從《悲情城市》的電影緣分、到創辦人許乃予「阿妹」的藝術直覺,形塑出獨一無二的空間美學。 第三代李恆返鄉接班,在外觀不變只用台灣茶的核心之上,推動年輕化設計、文創商品、商標專利與國際服務,讓九份記憶不只被拍下,更能被理解、被帶走、被延續。

九份孕育的起源:電影緣分與茶樓誕生

阿妹茶樓的誕生,源於一段電影緣分。1989年導演侯孝賢拍攝《悲情城市》時, 借用了創辦人許乃予樓下的小店作為場景,因此早期茶樓便以「悲情城市」為名。 之後,她選擇在祖傳打鐵舖的舊址重建,把一片荒廢、堆滿雜物的空間親手整理,轉化為新生的茶樓。

許乃予原本是舞蹈老師,對藝術有獨特敏感與想像。她設計茶樓外觀時全憑直覺, 讓工匠們一度感到「頭兩個大」,但最終成果證明她的審美眼光獨到, 造就今日阿妹茶樓標誌性的外觀,也成為國際觀光客眼中最熟悉的台灣影像之一。

「阿妹」這個名字也帶著傳統祈願:外婆連續生了三個女兒,相傳將最小的女兒取名「阿妹」, 下一胎就會生男孩。沒想到這個小名,最終成為九份的文化符號——一個能被世界記住的入口。

人潮與記憶的交錯:外國旅客與台灣人的九份

李恆認為,九份對本地人與外地人的意義不同。對外國旅客而言,九份是來台必訪之地, 阿妹茶樓則因外觀與「動畫場景傳說」成為拍照熱點;許多遊客即使不入內,也必定會在門口留影, 再透過社群媒體傳播,形成一種免費的國際行銷

對台灣人來說,九份是一段青春回憶:夜遊、約會、與朋友的相聚。 再訪阿妹茶樓,除了品茶,更像是重溫往日情感。疫情期間外國旅客銳減, 台灣客人反而重回九份,喜歡上少了觀光擁擠的靜謐,也讓茶樓在本地市場中找到新的定位。

同一個九份,兩種需求:品牌可以這樣接住
  • 國際旅客:先被外觀吸引,再用茶道體驗與服務留住。
  • 在地旅客:重視情感記憶與氛圍,適合深化「回來坐坐」的敘事。
  • 社群擴散:門口拍照是入口,真正的口碑來自體驗細節。

不變的核心:外觀不改、只用台灣茶

三十餘年來,阿妹茶樓在「變」與「不變」之間找到核心價值。 外觀是絕不改變的標誌;茶品則始終堅持只用台灣茶,拒絕以進口茶取代。 清香烏龍的淡雅與冬片的回甘,象徵著茶樓精神——讓世界旅人透過一杯茶,認識台灣風味。

李恆:「有興趣,才有消費的可能。外觀吸引他們,茶道與台灣烏龍則留下他們。」

代際磨合與品牌意識:文創嘗試、商標與專利補強

世代交替難免出現分歧。長輩重視現場經營,對文創或網路拓展相對保守; 新一代則希望導入年輕化設計與商品化嘗試,例如推出紙袋、LOGO、磁鐵、馬克杯, 甚至構想將茶樓外觀做成樂高模型。這些過去常被視為「不必要」的嘗試,如今逐漸獲得開放空間來實驗。

同時,新一代也開始補強長輩忽略的商標與專利,避免外界未經授權就使用茶樓形象製作拼圖或紀念品。 這不只是法律保護,更是品牌資產的治理:從「家族堅持」走向「可被守護、可被授權、可被擴張」的品牌系統。

文化品牌要走得遠,必須先守住三件事
  • 識別守門:哪些元素不可變(紅燈籠、窗花、屋簷語彙),先定義清楚。
  • 資產保護:商標、專利、授權規範要到位,避免形象被濫用。
  • 商品延伸:文創不是副業,是讓故事被帶走的載體。

在地文化與國際視野:服務設計與未來藍圖

阿妹茶樓的紅燈籠文化,源自許乃予受到《大紅燈籠高高掛》啟發,親手在店門掛上。 當年曾有人笑她俗氣,如今卻成為九份最具代表性的符號之一。 李恆認為,不論未來在哪裡展店,紅燈籠、窗花與屋簷的設計語言,都是品牌必須帶出的元素。

面對國際觀光市場,他也看見旅客的消費路徑:多數人先被外觀吸引,進而入內消費; 因此除了推動文創商品與品牌資產保護,也在服務上補強多語溝通。 例如日本旅客更希望有日文服務,即使是年長員工,也能用日文泡茶——這些細節讓品牌維持高度辨識度。

李恆:「踏進阿妹茶樓,就是踏進九份的歷史縮影。」

展望未來,李恆期待品牌能從九份走向全台,甚至跨出海外,把茶樓故事帶給更多人。 對他來說,這不只是商業發展,更是一種文化責任:唯有能感動人心的品牌,才能在百年後繼續存在。 身為唯一的獨子,他更不願讓這份文化斷在第三代。

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Q&A|本篇延伸:九份、茶樓體驗與品牌傳承

Q1:阿妹茶樓為什麼會被認為是「九份必拍」地標?

A:因為它的紅燈籠外觀與山城街景構成高度辨識的視覺符號,旅客即使不入內也會拍照打卡,再透過社群擴散形成國際曝光。這種「門口就能被記住」的外觀識別,是品牌最強的入口。

Q2:文化型餐飲品牌要年輕化,怎麼做才不會破壞傳統?

A:先定義不可變的核心(例如外觀語彙、茶品堅持),其餘用「可逆、可試」的小實驗推進:如紙袋、LOGO、磁鐵、馬克杯等文創商品;讓年輕化成為故事延伸,而不是翻掉原本的靈魂。

Q3:阿妹茶樓為什麼堅持只用台灣茶?

A:因為台灣茶是品牌精神的一部分。清香烏龍與冬片的風味不只是產品,更是讓旅人「用一杯茶認識台灣」的方式;當核心商品能代表產地與文化,品牌辨識度就會更穩。

Q4:商標與專利對觀光名店真的重要嗎?

A:非常重要。當外觀與符號具有知名度,就容易被未經授權拿去做拼圖、紀念品或各式商品。補強商標與專利不只是防侵權,更是建立授權與合作的基礎,讓品牌資產可被管理、可被延伸。

Q5:面對日本等海外旅客,茶樓服務可以怎麼優化?

A:可從「語言+體驗」兩端同步:提供日文基礎接待與泡茶說明、建立標準話術與服務流程;同時把茶道體驗做得更清楚(茶款介紹、回甘風味、沖泡節奏),讓旅客不只拍照,更願意消費與推薦。

Q6:如果阿妹茶樓未來要展店,最該帶走的品牌元素是什麼?

A:應帶走三個層次:①視覺識別(紅燈籠、窗花、屋簷語彙);②內容核心(只用台灣茶、正統茶文化體驗);③場景策略(選址結合風景與故事,讓「踏進來就像走進九份」的感受能被複製)。

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